為落實公司“項目管理年”活動要求，夯實項目管理基礎(chǔ)，加強制度宣貫，進一步加大管理人員對公司相關(guān)制度文件的學習力度，增強應知應會的本領(lǐng)。4月27日下午，合肥分公司召開“項目管理年”活動推進會暨制度學習宣貫會，分公司領(lǐng)導班子成員、在肥各項目經(jīng)理、機關(guān)部門負責人及機關(guān)全體員工參會，外地項目以視頻形式參會。
按照分公司“項目管理年”活動學習培訓計劃安排，每2周開展一次集中授課學習，學習主要針對生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、招投標、材料管理、人力資源、黨群建設(shè)等制度文件宣貫展開，本次培訓主題是財務(wù)管理知識學習，由分公司財務(wù)部主任宋秋月授課。會上，首先對《公司差旅費管理規(guī)定》《公司所屬單位非生產(chǎn)性費用管理辦法（修訂）》《公司業(yè)務(wù)接待管理辦法》等制度及相關(guān)文件進行集中學習宣貫，圍繞2021年個人所得稅匯算清繳、分公司費用報銷流程及規(guī)范票據(jù)兩部分內(nèi)容，宋秋月在講課中詳細介紹了最新個稅政策，對專項附加扣除進行個性化解讀，并演示了“個人所得稅”APP申報操作流程，還就個人賬戶信息維護、專項扣除信息填報，以及年度匯算清繳退稅、補稅等相關(guān)注意事項，做詳細的講解和現(xiàn)場演示。隨后，又從費用報銷基本流程、發(fā)票開具及交接基本要求、票據(jù)填寫規(guī)范等制度進行宣貫。并通過圖片演示和舉例實證，詳細的介紹了各項費用報銷中的注意事項、發(fā)票的真?zhèn)伪鎰e以及合規(guī)性要求。
此次學習培訓增進了分公司員工對財務(wù)管理等制度的理解力和執(zhí)行力，提高了流程審批工作效率，為推動各項工作制度化、規(guī)范化管理起到很好的促進作用。
會議最后，參會人員還結(jié)合分公司實際和機關(guān)各部門崗位工作要求在《公司2022年“項目管理年”活動方案》的基礎(chǔ)上對《合肥分公司2022年“項目管理年”實施細則（討論稿）》進行熱烈的討論交流和學習，為下一步具體貫徹執(zhí)行實施細則，持續(xù)提升分公司整體項目管理水平筑牢了制度基礎(chǔ)。
