11月8號下午，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴蚌埠分公司召開經(jīng)營專題會議，就進一步落實年度經(jīng)營指標任務和下一步工作安排做出指導，公司市場部、投標部經(jīng)理康永軍、分公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營部全體成員等參加會議。
會上，分公司經(jīng)理趙銘亮就分公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀做了詳細匯報，并提出下一步將著重做好以下幾項工作：一是梳理中標項目積極做好業(yè)務洽談，爭取項目早日落地；二是重點關(guān)注正在投標項目，做好專業(yè)技術(shù)資料，結(jié)合市場深入分析項目成本，提高中標幾率；三是充分利用集團公司內(nèi)部資源，針對一些專業(yè)性的安裝項目，通過內(nèi)部洽談等方式承攬項目。
周正平對目前嚴峻的經(jīng)營形式提出指導意見：一要堅定“一主兩翼”戰(zhàn)略思路，不斷加強企業(yè)資質(zhì)的深度開發(fā)，圍繞集團打造“世界知名、全國一流的城市服務商”戰(zhàn)略定位，結(jié)合城市更新、裝配式建筑發(fā)展等新興市場形式轉(zhuǎn)變市場開發(fā)理念，解放思想、開拓思路；二要加強總包、投資類項目的承接，向上游項目要效益，提高項目規(guī)模及承接質(zhì)量；三要堅定思想，勇于擔當，在剩余的時間里，齊心協(xié)力，攻堅克難，共同努力，大干四季度，沖刺奪勝利，力爭完成年度各項目標任務。
